Бизнес-тренинг «Эффективный руководитель современной организации»
Центр тренинг-технологий КнАГТУ приглашает руководителей любых уровней и всех заинтересованных лиц к освоению управленческого курса «Эффективный руководитель современной организации», который будет проводиться в форме бизнес-тренинга с 17 октября по 26 декабря 2017 г. (I модуль).
Цель тренинга – развитие умений и основных управленческих навыков, необходимых для эффективного руководства подчинёнными, активизация лидерского потенциала как совокупности управленческих навыков.
Задачи, решаемые в рамках тренинга:
- Понять основные функции управления и поддержание баланса между ними;
- Осознать сильные и слабые стороны собственного стиля руководства;
- Отработать навыки постановки целей и планирования;
- Обеспечить достижение целей в установленные сроки и с оптимальной эффективностью;
- Освоить на практике различные стили взаимодействия с подчинёнными;
- Отработать методы развития и контроля подчинённых;
- Освоить на практике технику делегирования и обратной связи подчинённым.
Результаты проведения тренинга:
- усвоение моделей поведения, способствующих достижению высокой эффективности (успешности) деятельности;
- координация и отслеживание процесса работы; выделения этапов достижения целей и алгоритмов принятия решений;
- мотивирование персонала к дополнительным усилиям по достижению целей, координировать и отслеживать процесс работы;
- поддерживание эффективного взаимодействия и сплоченности персонала; добиваться общего согласия и влиять на мнения других сотрудников;
- сохранение хладнокровия, уравновешенность и рассудительность в проблемных (стрессовых) ситуациях.
Занятия проводит бизнес-тренер Токтарова Татьяна (сертификат ICBT).
Участники тренинга приобретут компетенции:
Знания |
Умения |
Навыки |
Участники тренинга знают и понимают: |
Участники тренинга умеют: |
Участники тренинга делают: |
•Технологию коучинга в управлении; •Собственные личностные характеристики, возможности и зоны ближайшего развития •Концепцию Ситуационного лидерства (Херси, Бланшард) •Зоны ответственности и уровень готовности сотрудников выполнять задачи |
• Умеют использовать типологии для определения личных ресурсов и ресурсов команды (типология Майерс-Бриггс) • Умеют диагностировать уровень готовности (зрелости) выполнять ту или иную задачу (свой и сотрудника) • Умеют переводить проблемы в задачи; управлять персоналом в формате конечного результата |
•Использует «язык решений» вместо «языка проблем» •Формируют внутреннее намерение и мотивацию сотрудников в достижении необходимого результата •Выполняет задачу с полной отдачей и максимальным результатов |
Продолжительность:
Курс рассчитан на 3 месяца (36 часов).
Занятия - 1 раз в неделю по 3 часа.
Стоимость курса, условия оплаты, скидки
После успешного окончания курса участники тренинга получат удостоверение государственного образца о повышении квалификации.
Заявки на участие в бизнес-тренинге принимаются до 17 октября 2017 г. по адресу электронной почты ctt@knastu.ru.
Контактная информация
Будем рады ответить на все ваши вопросы по телефонам: +7-999-087-80-17; +7 (4217) 51-25-70.
Центр тренинг-технологий КнАГТУ